Новости Frank RG
26 января 2026 года
Исследование
Ипотека. Итоги декабря 2025 года
Цифра дня
Доля китайских автомобилей в структуре регистраций новых автомобилей
41
 
%
-12,9 п.п.
год к году
25 декабря 2025 года
Исследование
Ипотека. Итоги ноября 2025 года
24 ноября 2025 года
Исследование
Ипотека. Итоги октября 2025 года
Цифра дня
Доля китайских автомобилей в структуре регистраций новых автомобилей
41
 
%
-12,9 п.п.
год к году
25 августа 2025 года
Исследование
Ипотека. Итоги июля 2025 года
19 августа 2025 года
Исследование
Не все то золото, что блестит

Не экосистемой единой: как пользователи распределяют подписки

Исследования
26.03.2026, 14:00
Frank RG
Аналитическая и консалтинговая компания Frank RG в партнерстве с мультибрендовой подпиской Газпром Бонус провела отраслевой митап «Мультивселенная подписок. От цены к ценности»

Миграция клиентов между экосистемами 

На митапе аналитики Frank RG озвучили основные тренды рынка подписочных сервисов, опираясь на результаты исследования «Мультисервисные подписки в России 2025» , а также обсудили с ключевыми игроками рынка настоящее и будущее индустрии.

По данным аналитиков, 60% пользователей мультисервисных подписок имеют одну подписку, 31% оформляют 2–3 подписки, а 9% — 4 и более. При этом наличие подписки в экосистеме не снижает вовлеченность клиентов в пользование сервисами других экосистем. Наращивание же активности пользователя внутри одной экосистемы ведёт к росту его активности и в других.

Три сегмента пользователей подписок

  • Самый многочисленный — «Ожидающие» (45% населения, 35–60 лет, доход 54 тыс. руб.). Находятся в режиме ожидания — сериала или супер-предложения, лишь треть имеет действующую подписку, 94% из них ограничиваются одной, платят за нее – 54%. Используют в среднем одно преимущество подписки, чаще всего видеоконтент (31%). 
  • Ядро активной аудитории — «Универсалы» (42% населения, 25–44 года, доход 56 тыс. руб.). Оформляют в среднем две подписки, платят за них – 70%. Задействуют более восьми преимуществ, лидируют видеоконтент (85%), музыка (64%) и программы лояльности (63%). Вовлечены в спорт, досуг и обучение. 
  • Самый вовлечённый сегмент — «Сталкеры» (14% населения, 35–60 лет, доход 60 тыс. руб.). Имеют более двух подписок, платят за них – 62%. Используют 11 преимуществ, активно пользуются видеоконтентом (72%), программами лояльности (70%) и бонусами в супермаркетах (52%). Треть оформляют вклады, страховые полисы, брокерские счета. Более 40% путешествуют.

«Человек, который регулярно пользуется подпиской, — прежде всего человек с активной жизненной позицией. И если в его «портфеле» количество разнообразных подписочных сервисов и преимуществ достигает десятка, то его уже невозможно ограничить рамками одной экосистемы. Однажды познав этот опыт, он идет и пробует дальше»,

— сказала Анастасия Кудрякова, старший проектный лидер Frank RG, выступая с презентацией.

Бандлирование как драйвер роста

По словам генерального директора «Газпром Бонус» Марии Бартюк, ключевым трендом развития мультибрендовой подписки в 2026 году станет бандлирование. Это объединение нескольких сервисов в единый оффер с общим пользовательским опытом, единым биллингом и персонализированной выгодой.

Такой подход создает устойчивую модель роста за счет синергии интересов клиента, партнеров и платформы:

  • Для клиента ключевыми факторами становятся реальная экономия (в среднем до 3000 рублей в месяц), наличие якорного контент-сервиса, возможность семейного доступа, а также единый вход и единый платеж, что значительно повышает лояльность.
  • Партнеры, в свою очередь, получают прирост охвата и базы пользователей, снижение стоимости привлечения, доступ к экосистемным данным, а также рост среднего дохода на пользователя за счет кросс-продаж.
  • Для самой платформы внедрение бандлов выражается в увеличении ценности клиента, снижении оттока и росте активности (MAU/DAU). Вовлеченность пользователей при переходе на бандл-модель увеличивается на 40%.

«Бандлирование трансформирует разовую покупку в долгосрочную привычку потребления экосистемы. Мы видим, что объединение сервисов в единый оффер с бесшовным опытом создает ценность, которая в разы превышает сумму отдельных подписок. Это не просто продуктовый набор, а инструмент формирования новых потребительских привычек»,

— отмечает Мария Бартюк.

Ознакомиться с презентацией Анастасии Кудряковой, старшего проектного лидера Frank RG, можно по ссылке.

Презентация Марии Бартюк, генерального директора мультибрендовой подписки «Газпром Бонус», доступна здесь.

#подписки#экосистема